KOMPENSASI SEBAGAI PENYEMANGAT KERJA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN
DOI:
https://doi.org/10.51881/jak.v22i1.113Keywords:
compensation, employee performanceAbstract
Compensation is a reward given by the company to employees, for their services in carrying out the duties, obligations and responsibilities assigned to them in order to achieve company goals. Providing compensation to employees has the greatest influence on employees’ thoughts about a sense of calm that generates loyalty to the company and motivates the implementation of their work. The purpose of this study is to identify compensation as a work incentive to improve employee performance. The method used is research using literature studies by examining journals and books related to the effect of compensation as an encouragement for employee performance. The results of the discussion show that the compensation given must be felt fairly by employees and the amount of compensation is not much different from what is expected by employees. If these two things can be fulfilled, the employee will be satisfied. Satisfaction will trigger employees to continue to improve their performance, so that company goals and employee needs will be achieved together.
Downloads
References
AA. Anwar Prabu Mangkunegara. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya
Bangun, Wilson. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga
Handoko dalam Septawan dkk. 2014. Manajemen Personalia dan Sumber daya Manusia. Yogyakarta : BPFE.
Hartatik, Indah P. 2014. Buku Praktis mengembangkan SDM cetakan pertama. Jogjakarta: Laksana.
Hasibuan, Melayu. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
M . Kadarisman. 2012. Manajemen Kompensasi. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Widodo, Suparno Eko. 2015. Manajemen pengembangan sumber Daya manusia. Yogyakarta : pustaka belajar.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 DITA RACHMAWATI, PUJI HANDAYATI, ARIEF NOVIARAKHMAN ZAGLADI
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Hak cipta atas artikel apa pun dipegang oleh penulisnya.
- Penulis memberikan jurnal, hak publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya dengan pengakuan atas kepenulisan dan publikasi awal karya tersebut dalam jurnal ini.
- Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan dari publikasi awalnya di jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena hal itu dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.
- Artikel dan materi terkait yang diterbitkan didistribusikan di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0