PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI
DOI:
https://doi.org/10.51881/jak.v22i1.127Keywords:
Leadership Style, Training, Employee PerformanceAbstract
Many factors affect HR performance, including job satisfaction factors, communication factors, work experience factors, work discipline factors, leadership factors, competency factors, job training factors and work environment factors. The purposes of this study are 1) To find out and analyse the partial effect of leadership on administrative staff performance, 2) To find out and analyse the partial effect of training on administrative staff performance, 3) To find out and analyse the simultaneous effect of leadership and training on administrative staff performance, 4) To find out and analyse between leadership and training which has the most dominant influence on the performance of administrative employees. In this study, the population that became the object of research was administrative staff of 53 respondents. The results of this study indicate that leadership style has no significant effect on administrative staff performance, while training has a partially significant effect on administrative employee performance. From this study it can be seen that leadership style and training variables have a significant simultaneous effect on administrative employee performance. From the results of the study, it can be seen that training has a dominant effect on the performance of administrative employees.
Keywords: Leadership Style, Training, Employee Performance
Downloads
References
Amri, Khaerul., 2015, Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Disiplin Kerja, dan Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Karyawan BMT Bina Ishanul Fikri Yogyakarta. Skripsi. Fakultas Syariah dan Hukum, Universitas Kalijaga. Yogyakarta.
Benardin, H. John and Joyce E. A. Russell. 1998. Human Resources Management : An Experiential Approach. Series In Management. : Mc Graw-Hill. New York
Davis, Keith. 1972. Human Behaviour at Work. 4 th ed., Hill Book Company. New York
Eanita, Leny,.2013, Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan, Pelatihan dan Kinerja Karyawan di RSUD Lubuk Sikaping Pasaman. Tesis Program Pascasarjana. Universitas Esa Unggul. Jakarta.
Luthands, Fred., 2006. Perilaku Organisasi. Jilid 10, ANDI Offset Yogyakarta.
Oemar, H., 2005. Pengembangan Sumber Daya Manusia: Manajemen Pelatihan Ketenagakerjaan (PendekatanTerpaadu). Bumi Aksara Jakarta.
Rafi, Jody., 2016, Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Rumah Sakit Condong Catur Yogyakarta. Skripsi Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Yogyakarta.
Robbins, Stephen P, 2006. Perilaku Organisasi. Edisi kelima (terjemahan). Penerbit Erlangga Jakarta
Siagian, Sondang P., 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Salemba Empat Jakarta
Simamora, Henry. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. STIE YKPN Yogyakarta.
Simamora, Henry. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Ketiga, Cetakan Pertama. Bagian Penerbitan STIE YKPN Yogyakarta
Sudarmanto, 2009. Kinerja dan Pengembangan Kompetensi SDM Teori, Dimensi dan Implementasi dalam Organisasi. Pustaka Pelajar Yogyakarta
Sopiah. 2008. Perilaku Organisasional. C.V. Andi Offset Yogyakarta.
Tery, George, 1985, “Manajemen”, Edisi terjemahan Penerbit, Gahlia Indonesia, Jakarta
Thoha, Miftah. 2010. Perilaku Organisasi: Konsep Dasar dan Aplikasinya. Cetakan keduapuluh. PT. Raja Grafindo Persada Jakarta
Wahjosumidjo, 1994:21. Kepemimpinan dan Motivasi. Ghalia Indonesia: Jakarta.
Wulandari, Sari. 2013. Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan di Departemen Customer Care Pada PT. Toyota Astra Financial Service. Fakultas Ekonomi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Ahmad Dahlan Jakarta.
Yuki, Gary. (2009:4). Kepemimpinan Dalam Organisasi, Edisi Kelima. PT Indeks Jakarta
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 SAHRI, SUKRISPIYANTO
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Hak cipta atas artikel apa pun dipegang oleh penulisnya.
- Penulis memberikan jurnal, hak publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya dengan pengakuan atas kepenulisan dan publikasi awal karya tersebut dalam jurnal ini.
- Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan dari publikasi awalnya di jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena hal itu dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.
- Artikel dan materi terkait yang diterbitkan didistribusikan di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0
