PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA

Authors

  • MARCEL HAGGAI Magister Manajemen Universitas Pancasila

Abstract

This study aims to determine and analyze the influence of Leadership Style and Organizational Culture on Employee Performance through Job Satisfaction at Bank Mandiri Depok Area. The method used in this research is quantitative descriptive research with causality research. The population in this study were employees of Bank Mandiri Area Depok which amounted to 473 employees. The number of samples based on the Slovin formula so as to obtain a sample of 217 employees.The result of this research is expected that leadership style influence to job satisfaction of employees. Organizational culture affects employee job satisfaction. Leadership style influence on employee performance. Organizational culture affects employee performance. Job satisfaction affects employee performance.

Downloads

Download data is not yet available.

Downloads

Published

11-08-2018

How to Cite

MARCEL HAGGAI. (2018). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA. Akademika : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Bisnis., 16(2), 121–129. Retrieved from https://jurnal.stieimalang.ac.id/index.php/jak/article/view/94

Issue

Vol. 16 No. 2 (2018): Agustus 2018

Section

Articles

License

Copyright (c) 2018 MARCEL HAGGAI

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Hak cipta atas artikel apa pun dipegang oleh penulisnya.
  2. Penulis memberikan jurnal, hak publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya dengan pengakuan atas kepenulisan dan publikasi awal karya tersebut dalam jurnal ini.
  3. Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan dari publikasi awalnya di jurnal ini.
  4. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena hal itu dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.
  5. Artikel dan materi terkait yang diterbitkan didistribusikan di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0