PEMBERDAYAAN (EMPOWERMENT) DAN KETERLIBATAN (ENGAGEMENT) SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) UNTUK MENCAPAI KEUNTUNGAN YANG MEMUASKAN (SATISFIED PROFIT)
DOI:
https://doi.org/10.51881/jak.v23i2.163Keywords:
Empowerment, , Engagement, Satisfied ProfitAbstract
Untuk melihat hasil prestasi atau kinerja seorang karyawan dalam suatu organisasi bisnis, maka dapat dilihat dari hasil kinerja sumber daya manusia (human resource) dan sumber daya modal (capital resource) yang ada di dalamnya. Apabila karyawan telah memiliki semangat kerja atau motivasi kerja yang tinggi (innovative and creativity), maka kinerjanya akan mengalami peningkatan yang berarti (signifikan). Oleh karenanya dibutuhkan adanya upaya peningkatan kemampuan sumber daya manusia dan sumber daya modal.
Pada dekade yang lalu, peningkatan kemampuan SDM dilakukan dengan cara pelatihan (training) dan pengembangan (development) atau pembinaan SDM. Tapi, cara tersebut akhir-akhir ini mulai ditinggalkan oleh para ahli karena lebih bersifat instruksional (top-down), sehingga dampaknya kurang bisa memberikan kesempatan kepada SDM untuk mengembangkan kreatifitas dan inovasi. Cara yang lebih update (untuk masa sekarang) adalah dengan menggunakan cara baru (new way) dengan istilah pemberdayaan (empowerment) SDM dan memberikan kesempatan yang seluas-luasnya bagi SDM untuk banyak ikut terlibat (engagement and involvement) dalam kegiatan-kegiatan organisasi atau usaha bisnis.
Downloads
References
Barry Render dan Jay Heizer (2001), Prinsip-prinsip Manajemen Operasi, Jakarta: Salemba Empat
Jane, Smith. (2000), Empowering People, London: Kogan Page Limited.
Newstrom, John, W., and Keith Davis (1997), Organizational Behavior, New York: McGraw-Hill Companies, Inc.
Robbins, Stephen, P. (2003), Organizational Behavior, New Jersey: Prentice Hall.
Smith, Jane. (2000), Empowering People, London: Kogan Page Limited.
Wibisono (2014), Manajemen Kinerja, Edisi Keempat, Jakarta: PT. Rajawali Pers
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Dr. H. Moh. Nasikh, SE., M.Si
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Hak cipta atas artikel apa pun dipegang oleh penulisnya.
- Penulis memberikan jurnal, hak publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya dengan pengakuan atas kepenulisan dan publikasi awal karya tersebut dalam jurnal ini.
- Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan dari publikasi awalnya di jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena hal itu dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.
- Artikel dan materi terkait yang diterbitkan didistribusikan di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0
